编译： T客汇 飞逸

本文观点来自于思科最近发布的一份研究资料。（The Journey to IoT Value: Challenges, Breakthroughs, and Best Practices, https://www.slideshare.net/CiscoBusinessInsights/journey-to-iot-value-76163389）该研究总共调查了来自于美国、英国和印度的1845名IT和业务决策人，涉及制造、地方政府、零售/服务业/体育、能源（水电/油气/矿产）、运输以及医疗行业。所有的受访者所在的公司均已经完成或正在进行物联网方案，有56%的受访者来自大型企业。主要发现如下：

73%的高管正在使用物联网数据来提升他们公司的经营管理。从物联网中获得的数据和洞察主要用来提升产品质量或绩效（47%），提升决策（46%）和降低运营成本（45%）。同时，思科发现物联网还会为企业提升或创建全新客户关系以及减少维护和停机时间，分别有44%和42%的受访者对此表示认同。

比起其他商业部门高管，更多的IT部门主管认为其物联网方案将会成功，比例分别为15%和35%。 随着IT聚焦的用户关注于战略和商业案例，潜在的观念差异造成了物联网认知的不同。

由于公司在项目或计划的每个阶段都与物联网合作伙伴的生态系统进行互动，因此提高了成功的可能性。 这些最具有价值的阶段包括策略计划（60%），实施和部署（58%）及技术咨询或支持（58%）。

只有26%的公司的物联网方案最终获得了成功，也就是说近75%的物联网项目均以失败告终。物联网实施成功的三个要素包括IT与商业部门之间的合作；建立内外部伙伴关系以便获得物联网专业知识；以及强大的技术型文化。

60%的公司认为物联网项目“中看不中用。”这一发现强调了IT部门及其他商业部门的高管对于物联网项目具有相同目标的重要性。选择进行集成的方式，技术类型，以及专业服务的合作伙伴的种类是IT部门与商业部门高管最优先的工作内容。

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